1. 按期策划工作目标以及用来支撑目标达成的工作计划并组织实施；
2. 团队建设：通过定期沟通分享工作成果，促进自身能力的提升和业绩目标的达成；建立以产品为核心的改进组织，与相关方互动促进目标达成；
3. 建立和完善试验标准和方法：策划并牵头编制产品接收准则（型式检验：内控标准），建立通用的产品标准和测试标准，并持续改善这些标准方法使其更符合顾客和相关方的期望；
4. 实验设备和环境的管理，确保设备和环境适宜有效充分；
5.实施新品设计和开发的验证，评价设计开发输出的符合性，识别问题，并通过积极互动的方式促进问题有效改进；（顾客要求、可制造性、可维修性、关键零件(品、渠、生命、主流)、标准化程度、关键文件（调试、检定、关键零件）
6.定制订单的验证，识别问题，通过积极互动的方式推动问题整改，确保符合顾客要求；
7.再现顾客反馈质量问题，做出质量决策，确定目标，通过密切沟通、专题会议积极促进问题有效改进；
8.组织器材替换的验证，以确保产品的正常交付；
9.广泛收集分析与产品品质相关的数据，主动策划产品改进活动，通过密切沟通和QC改进会议积极推动改进目标的实现。